运用人才，促进长效管理，是农贸市场可持续发展的内在推动力
佳昊建筑设计
作为一个关乎千家万户的“菜篮子”、“米袋子”的民生事业，农贸市场的存在就是一个信仰：让老百姓的生活健康、丰富、幸福！
随着科技的发展，人们购物的方式发生了巨大改变，市场管理方也需与时俱进，积极转变思路，寻求改变。不要让管理者的思维误区，阻碍农贸市场向上生长的道路。
人才的任用与农贸市场的发展阶段息息相关，但是从整体的人才架构来看，按照“高层管理人才、高层管理人才储备干部、中层管理人才、中层管理人才储备干部、普通员工”这五大板块来对人才进行分类和任用，对于大多数农贸市场来说是比较适用的。当然，从不同的角度去看待人才的任用分类不一样，各抒己见！
一方面，只有淘汰不合适的人，合适的人才能进来。另一方面，淘汰能让人才管理队伍处于一个良性的有“竞争意识”的状态，更有利于市场发展，如同一句谚语所说的那样：“想让一匹马跑得更快，必须要用另一匹马去追赶它！”没有竞争的环境，容易滋生懒惰和懈怠。
部分农贸市场管理方仍固守传统的粗放型管理运营模式，“野蛮”生长的菜场不仅仅环境上“脏乱差”，更在食品安全、诚信经营、社会治理方面潜伏着诸多隐患。管理都不高效，长效管理的落地也就更无从谈起。
市场文化，往往是管理方疏于建设的一项工作。市场文化不仅仅是市场内部凝聚力和创造力的重要源泉，还是促进农贸市场可持续发展的内在推动力。
2023/11/17
2023/09/25
2023/09/06
